Jeg hjælper virksomheder med at forbedre ledelseskvaliteten, samarbejdet og øge medarbejdertilfredsheden.
Således at rigtige mennesker lykkes med det de er bedst til, at de går glade hjem fra arbejde, klar til at være noget for dem de holder af og for verdenen omkring dem. For dermed at skabe loyale, glade og produktive medarbejdere, der tager vare om jeres produkter og services, skaber tilfredse kunder og dermed gode resultater.
Jeg hjælper virksomheder med at forbedre ledelseskvaliteten, samarbejdet og øge medarbejdertilfredsheden.
Således at rigtige mennesker lykkes med det de er bedst til, at de går glade hjem fra arbejde, klar til at være noget for dem de holder af og for verdenen omkring dem. For dermed at skabe loyale, glade og produktive medarbejdere, der tager vare om jeres produkter og services, skaber tilfredse kunder og dermed gode resultater.
Hvordan gør jeg det?
Jeg tilbyder individuelle sparring/coaching afhængigt af den aktuelle situation, så som:
- Skill Coaching:
For lederen der har brug for konkrete lederværktøjer såsom give feedback, sætte teammål, den svære samtale, den gode medarbejderudviklingssamtale, en værdig afskedigelse m.m.
- Performance Coaching:
For lederen der står over for konkrete udfordringer såsom omstrukturering, forandringsprojekter, samarbejdsudfordringer i teamet eller med andre teams, har svært ved at lykkes i rollen eller at omstille sig til nye ledelses tendenser fra de nye generationer m.m.
- Development Coaching:
For lederen der står over for større forandringer i arbejdslivet, skal redefinere sig selv efter skift af karrierevej eller afklaring af spørgsmål som hvorfor er jeg leder, hvad er mine værdier og min ledelsesfilosofi? m.m.
Med en baggrund som Officer i forsvaret tror jeg fuldt og fast på at velfungerende teams og det gode samarbejde på tværs af teams er vejen til succes.
Med udgangspunkt i organisationspsykologien, motivationsteori, Lencioni’s model for succesfulde teams m.m. går vi systematisk til værks for at forbedre tilliden, samarbejdet og resultaterne i teamet som helhed.
Jeg afholder skræddersyede ledertræning / workshops for grupper af ledere eller teams med fokus på klassiske ledelsesdiscipliner som feedback, coaching, psykologisk tryghed & tillid, men også omkring emner som ”hvad motiverer mennesker”, ”at lede på det rette niveau”, ”uddelegering og empowerment”, ”teamet som primære enhed” m.m.
Jeg hjælper ledelsen med at blive skarpe på de værdier og ledelsesprincipper der skal forme kulturen i virksomheden. Jeg sikrer at der er sammenhæng imellem det I siger og det I gør. Jeg stiller spørgsmål til tingene og træder på den ømme tå hvis den er der, så som, hvis I har en værdi der hedder ”samarbejde” og samtidigt kun har individuelle mål / bonusser – så kommer vi til at tale om det….
Jeg driver de årlige HR / ledelsesprocesser (sætte mål, opfølgning på trivselsmålinger, organisations- og talent review, den årlige medarbejderudviklingssamtale m.m.), løser rekrutteringsopgaver, udviklingsprojekter, optimerer jeres rekrutteringsproces, hjælper med at vælge nye værktøjer, rekrutterings samarbejdspartnere m.m.
Hvem er Deep Owl?
Deep Owl er mig – Thomas start 50’erne, far til to fantastiske drenge, gift med Camilla hjemmeboende i Snekkersten.
Jeg er uddannet officer og har været 13 år i Forsvaret, hvor jeg bl.a. var leder, leder af ledere og Næstkommanderende (daglig leder) af en enhed på 204 m/k i Kosovo.
Siden 2005 har jeg arbejdet med ledelse og HR i større internationale virksomheder både som specialist, leder uden personaleansvar og som leder. Jeg tror på at uddannelse er en livslang rejse og har selv taget en Master i Organisationspsykologi fra RUC (2011) og et Certificate in Executive Coaching fra Henley Business School (2021).
I 2023 sprang jeg ud som selvstændig for at udleve min drøm om at blive “herre I eget hus”, for at kunne arbejde med det jeg brænder for – mennesker, ledelse og resultater – sammen med mennesker og organisationer der deler min begejstring, og hvor ledelsestilgangen er funderet på sunde værdier, etik og medmenneskelighed.
